Тренинг предназначен для:

1. владельцев бизнеса
2. топ-менеджеров
3. руководителей подразделения
4. все, кто считает, что управление должно быть эффективным

Тренинг проводит Фридман Александр, управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия.

Бизнес-тренер и консультант

Лучший эксперт по регулярному менеджменту на «Постсоветской» территории.

Специализация:

• Профессиональная эксплуатация персонала.
• Внедрение регулярного менеджмента.
• Обеспечение культуры execution: технологии управления достижением запланированного результата.
• Повышение управленческой квалификации руководителей:авторская программа «HomoBoss: Человек Управляющий», на 2014-2015 год 6 базовых курсов, 19 семинаров.

Стаж в профессии: 22 года 

Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход.   

Кредо: «Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.

Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления. Автор бестселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5 изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».

Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров.

Программа

Что портит жизнь Человеку Современному:

• анализ реалий нашего бытия с точки зрения принципиальных отличий от некогда естественных для человека условий, источников формирования негативно/стрессовой обстановки и оценка последствий;

Как наш мозг нам же мешает жить и управлять:

• изучение конструкции мозга, анализ причин формирования функционала его различных участков, принципов обратной связи, ограничений для эффективной работы и влияния на управление;

«Автонастройки»:

• анализ конструкции исторически сложившихся в процессе эволюции и естественного отбора алгоритмов мышления, перечень механизмов их работы, как они негативно влияют на процесс управления и – что делать?;

Механизм возникновения повседневного хаоса:

• анализ воздействия современной внешней и корпоративной среды на алгоритмы мышления, как и почему наши «автонастройки» превратились в «ментальные рудименты» и мешают руководителям эффективно управлять: типизация, симптомы и техники противодействия;

Невооружённый мозг против хаоса, или – игра в одни ворота:

• один день руководителя, как и почему мы, работая в «естественном» режиме и старательно пытаясь осмыслить всё, спешим, не успеваем и теряем контроль над происходящим;

Почему нам не нравится    самоорганизация: 

• анализ расхожих и неверных управленческих стереотипов, причин их возникновения, влияния на процесс управления и выход на формирование правильных подходов для нейтрализации первопричин;

«Трудоголизм»: 

• причины и типичные заблуждения ответственного человека, и - как обеспечить разумный баланс между затраченным временем и результатами работы;

Жёсткость времени: 

• анализ базовых законов самоорганизации, к чему приводит неправильное понимание реальных условий работы, как это отражается на действиях руководителя и на его практике управления подчинёнными и – о правильных подходах к управлению в условиях ограниченности времени;

Парадоксы Хаос - Менеджмента: 

• радикальное и системное переосмысление тех, казалось бы, абсолютно правильных установок, которые, на самом деле, выступают катализаторами повседневного хаоса;

«Хронофаги - пожиратели времени» - корпоративные и персональные: 

• во что складываются индивидуальные управленческие ошибки, как формируется хаотично-токсичная корпоративная культура: аудит и относительно безболезненное устранение

Стоимость

* При корпоративном заказе от 10 участников предоставляется скидка 10% и VIP пакет бесплатно.