Семинар на тему: «Основы бережливого производства. Оптимизация бизнес-процессов: поиск внутренних резервов»
Бережливое производство как комплексный системный подход для поиска потерь и внутренних резервов для борьбы с ними.
Задача организации, внедряющей систему бережливого производства, заключается в сокращении действий, не приносящих ценности. Это позволит значительно уменьшить производственный цикл и снизить конечную стоимость продукции.
Когда: 31 октября 2018 года 10:00 – 17:00 часов
Где: пр. Кирова, 41, 4 этаж, каб.422
Целевая аудитория: Топ-менеджеры, руководители среднего управленческого звена, ИТР подразделений компании.
Цель: Дать слушателям понимание основ бережливого производства, понимание методологии и знания об основных инструментах
Программа семинара:
- Идеология бережливого производства:
- Непрерывное совершенствование
- Опора на человеческий фактор (отличие от корпоративных мероприятий)
- Суть бережливого производства:
- Точно вовремя
- Автономизация
- Дзидока
- 8 этапов внедрения бережливого производства.
- Основные инструменты бережливого производства:
- 5S
- Карта создания потока ценности
- Муда
- Визуализация
- Возможности использования системы бережливого производства в разных сферах.
Результат: знание участниками основ бережливого производства
Бизнес-тренер: Федюкин Андрей Александрович, г.Новосибирск
Для участия необходимо подать заявку